~ 自分を救えるのは・・・ ~ 

2019年06月24日


悩みの中に埋没しているとき・・・
世界で自分がたった一人になったような気になることがあったり
誰も自分を見てくれずに、誰も自分を助けてくれない。。。
こんなにつらい自分のことをだれも救ってくれない。。

そんな風に思ってしまうことは誰にでもあると思います。

けれど残念ながら、待っても待っても、誰も助けてはくれません。
正確に言えば、誰もあなたを助けられない。

他者からの言動で励まされることも、勇気づけられることも、
優しさに感動する事もあり助けになることはあります。

他人から手を差し伸べられても、それを掴もうとする意思は自分。

背中をそっと押してもらうことは出来ても、しっかり歩こうとする行動は、
自分の意思がないと無理。

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他人からのサポートがたくさん入っても
最終的には自分のことは自分で救うしかない。

反対に考えてみるとよくわかります。
自分が他の人生の選択肢や全てを決めることは出来ない。

アドバイスや助けをもらっても、最後は自分。自分で決める。
そう思うだけで、世界が違って見えるはず。

普通の教師は、言わなければならないことを喋る。
良い教師は、わかりやすいように解説する。
優れた教師は、自らやってみせる。
そして、本当に偉大な教師というのは生徒の心に火をつける。
/ウィリアム・アーサー・ウォード

どんな時も、最後は自分で決めて本気でやる。
そうしないと、何も前に進まない。。

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~ 働く・・・とは ~

2019年06月17日


ビジネスリーダーの中で、教養がある人とない人の差は
3点あり、視野の広さ・確固たる価値観の有無・人間の本質に対する理解との事。

本📚の読み方も、視野が狭いまま集めた情報で価値観が形作られてしまうと
本を読むほど視野が狭く、無教養になるとの事。

視野を広げ教養を深める手段は無料で幾らでもある。世界中のコンテンツや
YouTube等、内容も超多様で知りたい事が紐づいて他の類似情報も得られる。

趣味も、興味も「こういう趣味だと、教養人として尊敬される」という承認欲求で
趣味を選ぶのは本末転倒で、承認欲求だけに縛られず自分が好きな事を知り
大切にする事は重要。。

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欧米人と日本人の「幸福感」の違いは大きく、欧米人は自分がどのくらい稼いだとか、
どのくらい成功したかで満足感を得るドーパミン型。
日本人は、人に必要とされているときにオキントシンやセロトニンといった物質出て
幸せを感じる傾向が強いと、心理学者の指摘があるとの事。

社会的成功や高い収入に対し、日本人がそんなに幸福を感じなくむしろ不安が高まるという
傾向があり、日本人は好きな人と一緒にいたり、仲間と協力して何かを成し遂げたり時に
幸福感を感じるとの事。

自分が日々過ごしている場所を冷静に感じ、承認欲求だけを求めていないか。。

「あれ、私なんのために働いてるんだっけ?」と、思いっきりイメージを広げて、
心をオープンにして一切の制限を設けずに時に振り返り考えてる事も大切だと思います。

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~ restart! 🏃 ~

2019年06月09日

皆さんもふと気付いてると思います。
もう、1年の半分が過ぎようとしていることに。。。

お正月に立てた目標を見直し、どんな些細なことでも良いので、
今の時点で達成出来ている事を書き出してみた。。

"(-""-)"

今からの軌道修正は、新年の目標とは少々違うものになると思いますが
半年前の考えに拘りすぎず、前に向かって進めるようなやり方を選ぶ!

必要なことを先に達成させる。
気になってる事はサッサと後回しにせず気持ちスッキリ♡

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優先すべき事は「やりたい事」でなく「必要な事」
やりたいことを実現させるこ為にも、モヤモヤとやるべきことを後回しにせず、
残りの半年を無駄に過ごさないように、「必要な事」を考える。。

掃除も大切。。
大掃除から半年が経つと、あちこち気になる部分が増えて来るので、
オフィスも自分の部屋も自分の身の回りの断捨離をする。

そして、3daysチャレンジや7daysチャレンジを始める。
どんな小さなことでも良いので、3日間や7日間続けてみる。

今から何ができるのか。この時期に気持ちを切り替え、
年末に「良い1年だった!」と思える様にします!

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~ 魅力のある会社・働き方 ~

2019年06月02日


魅力のある会社って、何か。。。
自分の価値観に合わせてくれる居心地の良い環境。なのか。

以下の4つが「長寿企業」の特徴「働きがい」の特徴に共通する事らしい。

(1)時代の変化に適応するために自らを変革させている。
(2)人を尊重し、人の能力を十分に生かすような経営を行なっている。
(3)長期的な視点のもと、経営が行なわれている。
(4)社会の中での存在意義を意識し、社会への貢献を行なっている。

4つの特徴に驚きの事実はなく、すでに多くの人により語られている事。
ただ、実行していくことは容易ではない。

変革の担い手は個人。。。でも昨日まで行なっていた事を変えることはそう簡単ではない。
例えば、禁煙を自ら試みて成功した人は6%程度。そう簡単に行動は変えられない。
昨日やったことを今日もやる。人は安心してできるし、コストも掛からない。
そして誰でも出来る様に、標準化・マニュアル化していく。業務は安定するが、
会社を運営の中では、自然と変化をしない方向へ流れ行く。
ただ世の中は変わるので、変えるためのコストとエネルギーを惜しまず、
やりきる会社が「いい会社」と言う説が正しいかも知れない。

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☟企業に縛られず、多様性の働き方をさらに後押しする広告。。。
https://note.mu/negishiy/n/ne15a9907fb31

❤自分が今日あるのは周りの人達のお陰だと思う。
❤人の話を良く聴こうと心掛けている。
❤いつもやりたいことが多くて困ってしまう。
❤人によって態度を使い分けるような事はしない。
❤必要な人が必要な時にやってくると思うので、その為にも自分を高めて備えておく
❤大変な事や、unluckyな事があっても、それは自分に必要な事だったと思う
❤感謝の気持ちをもって毎日を送っている。
❤自分の幸せは他の人にも分けてあげようと思う。

自分中心にならず、生きて行く上で仕事をする上で、忘れてはいけない気持ち。。
大切にします。

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~ 不安の感情 ~

2019年05月26日

不安・・・誰もが持つ感情。。。

もちろん、私にもあります。

それは、原因の根源を真っ直ぐに見つめられていないことから
更に大きくなっていきます。

例えば、まだ結果が出ていないのに結果を急ぐあまりに
結果が出るまで待てない自分が原因だったり

自分が思う理想とする流れ通りに、物事が進んで
行かなかったりしている場合に不安の感情を大きくします。

原因は自分の【意識】にある事に気付く事が大切。。
感情のエネルギーが自分の一定量を超えたときに
感情の波に飲み込まれて居ても立っても居られなくなります。

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誰にも不安の感情は有り、いけないことではありません。

自分以外のせいにするのを辞める。
起きていないことに起きるかもと考えるのも辞める。
もし起きてしまったら、自分にとって必要な経験であり
振り返り、改善し次へ進む糧にする。

ポジテイブとは細かいことを気にせず、ただ前向きな発言をすることが
正しいと思い込むことでは無く、不安の感情はネガディブでは無く、
根っこから原因を見つけていくことがとても大切。

根っこの原因を見つけたら、改善や解決に向かって動く!
そこからが、本当のポジティブの前を向くと言う事。
自分の感情をしっかり正面から見つめる。

そうして行けば、日々の不安にもしっかりと向き合い色んな事が
見えてくると思います。

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~ 自分から興味を持つ ~

2019年05月19日


仕事でも、友達でも、どんな人との繋がりでも、
相手に興味を持てば・・・

きっかけが生まれる
楽しさが出てくる
行動力が出てくる
視野が広がる
色んな価値観を知れて知識を吸収出来る
様々な景色が見れる
成果が上がる

そして、相手に関心を持たないと【感謝】できない…ということもある。
例えば普段誰かが自分のために何かをしてくれている、として。

もし、その人の行為に関心を持たなければ、「自分のために何かをしてくれている」
事すら、見落としてしまうことになる。
自分のために誰かが何かをしてくれていても、それを当たり前のこととして、
スルーするような状態になってしまう。
相手に興味や関心を持つと、相手の話を聞くことができるようになる。

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コミュニケーションが上手い人は、相手の些細な事までよく調べて、
相手に対する関心度を高める努力をしている。
そうすることで、相手の話を興味を持って聞くことができるようになる。

そして関心のバランスに、留意した方が良い。
相手が10の関心を示してくれているときに、3の関心しか返さなければ、
相手はがっかりして、あなたとコミュニケーションを辞めるかもしれない。

話しかけても反応の悪い人とは、もう話そうとは思わないはず。
相手が10の関心を示してくれるのであれば、失礼のないように8ぐらいは返したい。

実際に新しい行動をすれば、様々なプラスの効果が生まれ気付かないうちに
以前より、人生がより豊かになってくるはずです!

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~ 人かシステム化か ~

2019年05月12日

今年の4月に新卒入社がやっと少し落ち着き、2ヶ月・・・
だが、もう2020年新卒採用を意識しないと行けない。

一般的に、3月に採用情報公開(エントリー受付開始)6月に面接などの
選考開始という就活スケジュールは、経団連が加盟企業に求める指針であり、
全ての企業にあてはまるものではないということです。。

自己分析➡企業・業界研究➡インターンシップエントリー➡OB・OG訪問
➡企業エントリー・説明会参加➡エントリーシート提出➡選考・面接➡㊗内定の順となる。
かなりの長い期間と、ゴールが直前まで見えない企業に取っても長い長い期間。。

そんな中、世の中「システム化」出来る所は何処か・・・それにより人の採用を軽減
出来るかと考える企業のスピードが益々多くなってきている。

「システム化」という言葉を聞くと、営業管理システムや会計システムといったような
仕組みを導入することを思い浮かべる方もは多いかも知れませんが、
一般的には、システム化とIT化は同じ意味で使われることもあり、混同しがち・・・。
システム化というのは、「誰がやっても同じ成果が出せる仕組みや体制」と
いった意味を持っています。人力で行う業務であっても、それがマニュアル化されて
いたりして、いつも同じ成果を出せる方法であればそれは「システム化されている」
ということになる訳です。

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と言っても、実際はわかっていても属人的な業務をシステム化するというのはなかなか
面倒で難しく「前の担当者がやっていたとおり同じように業務をしています」」というのは
少なくない思います。
ただ、何でもシステム化することが必ずしも良いわけではなく、いくら便利な
業務システムや人工知能が発達しても、属人的な業務がゼロに無くなる事はなく、
今ある業務のどこまでをシステム化してどこまでを属人的な業務にすると、
より効率化できるのか、という視点を持つ事が非常に大切になり、誰がやっても
同じような結果を得ることが一番の目的。
その為にも作業内容にルールを作りルールに沿って業務を行うことが大切になります。

人の採用か、システム化を混ぜるか。何処に費用をかけるか。。

経験知・感性・力量を要する“人間系の業務”に安心していると、サッとそれに
変わるAIやロボットが一般的になるかも知れない。

人の持つ”考える”という事をもっともっと深くしないと・・・未来に備えて
今何をやるべきか。自分を含め、誰にでも目前に迫っている問題なんだろうと思う。

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~ 新しい時代 ~

2019年05月05日


今年のGWの大型連休の休日数も記憶に残る事でしたが
一番に、多くの人が注目し新しい時代へ色々な思いを抱いたのは
新天皇陛下の御即位ではないでしょうか。

皇太子徳仁親王さまが1日午前0時、新天皇に即位し、天皇の退位等に関する
皇室典範特例法に基づく代替わりで、元号は平成から令和に変わりました。

東京では皇居が近い事もあり、新天皇の即位を祝う一般参賀に弊社スタッフも
2時間半待ちで、新天皇・皇后陛下を間近で拝見出来た事はとても感動したとの事でした。

天皇の譲位は202年ぶり!
平成の天皇・皇后両陛下は、「祈り」という皇室の伝統を引き継がれると共に、
行動し発言する能動的な象徴天皇像を完成させられました。

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◎大阪でも、お祝いムードが感じられました。

昭和は、「激動と成長」のイメージ
平成は、「平和の一方、災害・停滞・混迷」のイメージ

改元をきっかけに色んな調査が行われたそうだが、「日本が変化していくことや
日本を変えていくこと」に対しては約半数が前向きに捉えていて、特に「科学技術」
「スポーツ競技」「働き方」の分野が良くなることが期待しているとの事。

多様な価値観を受け入れ、 各々が自由に生きることができる時代が新元号に高まる期待。。

そして「令和、いい時代に・・・」と、祈り新たな気持ちでスタートです!

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~ 平成から令和へ ~

2019年04月27日


30年続いた平成最後&令和初日イベントが各地でたくさん予定されているようですね。

新元号に決まった~令和~は、世論調査では「好感を持っている」人が6~7割に上る。
昭和天皇の崩御で日本中が悲しみに暮れた平成の御代替えのときとは違い、
新元号は多くの国民に受け入れられており、日本中が祝賀ムードで溢れているとの事。

平成を少し振り返って見ましょう。<自分の過去に照らし合わせて・・・>
平成1年(1989年)当時はバブル真っ只中。。
日経平均株価が史上最高値を記録。地価も高騰し、多くの人が株や不動産投資に熱狂。
ただその後直ぐに、バブル経済が崩壊。株が大暴落し後の不景気に繋がりました。
東海道新幹線の「のぞみ」が運転を開始、携帯電話に「iモード」が搭載されてブームとなり
世界中を震撼させたアメリカ同時多発テロ事件が発生、そしてスマートフォンの普及。

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アメリカでリーマンショックがあり一気に世界中が不景気に・・・。
地上波のテレビ放送が、アナログ方式からデジタル方式に完全移行。
そして、3月11日に東日本大震災が発生。
LCC格安航空会社の就航、マイナンバー制度がスタート。「ポケモンGo」がブーム!
「インスタ映え」が流行語等、そして平成最後の年は全国で歴史的猛暑。。
さらに地震・豪雨・台風などの自然災害が多発した年でした。

平成の年数は昭和時代に比べて半分程度と短かかったですが、振り返ってみれば
強く印象に残る出来事が目白押しでした。

2019年4月30日には平成も終わり、5月からは新しい年号を迎えます!
次の時代で私達の生活や思考にどのような変化をもたらすのでしょうか。
令和は経済的に激動の時代になりそうです。秋には消費増税が控え、
来年の東京オリンピックが終われば景気の冷え込みも予想されます。

新しい時代に期待もありますが、急激に変化していく状況に対応出来る様に
しっかりと準備する心構えが、自分自身も必要だと強く感じます。

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~ 社内BBQ🍖大会 ~

2019年04月22日

外で、心地よい風に吹かれ気持ちよく過ごせる良い季節。
週末に、社内BBQ大会を実施しました!

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社内のコミュニケーションをさらに活発に出来るきっかけのひとつとして、
毎年2~3回開催しています!
社員を始め、家庭と仕事を両立して扶養内でお仕事して頂いているママチームも
小さなお子様を連れて参加して楽しんでもらっています。

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皆でBBQ開催当日のイメージをして、人数分の食材を調達し予算を立てる。
全員で協力しながら食材を調理し、お酒も飲みながら仕事の時とは違った
一面や会話も出来てとても楽しい時間を過ごせる一日です。

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☀これから夏に向かい、レジャーの季節に突入します!
ヒューマン・キャピタル・マネージメントのスタッフさんにご利用頂ける、
福利厚生・ベネフィット・ワン!大人気です!
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是非、ヒューマン・キャピタル・マネージメントで長期でご活躍頂き活用して下さい!

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