2014年03月06日

先日、職業紹介事業の講習に参加させて頂いた。
雇用の根本の状況は変わらない。
採用する側の壁は、なかなか目に見えた感じでの変化は少ない。

一日しっかり内容は聞いていて、再度当たり前の事をしっかりと勉強した。

女性管理職の登用は、欧米に比べてまだまだ少ないが、
女性登用を進める企業が増えているが、子育て支援など政策面の後押しも重要、
もちろん、注力しているのは単に女性の管理職を増やすことだけではない。
優秀な女性社員の定着と上を目指す人を増やしていくには、働く環境の整備は不可欠だ。

女性管理職の増加による業績効果を測定するのは難しいが、
女性の発想が活かされる場面も増えているという。

そして即戦力を採用する事も大切だが、未来の女性管理職を育てる事も物凄く大切。
ヒューマン・キャピタル社内でも”社内研修”を再度見直し、力を入れようと思う。

やはり、しっかり育てるシステムがないと探す事だけに注力しすぎて、何か見失ってしまいそう。
育つ可能性が高くなる方法を、考えて行きたいと思います！

社内の研修も、自由参加制にしています！参加後の満足度の％を上げて行くのが
今の私の目標です。

koko