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〜 色々なビジネス法則 〜

2021年11月28日

ビジネス法則について、研修であったり、会話であったり
折りに触れて耳👂にしている事もあるかと思います。
「へえ〜」と思う事や、普段の仕事に役立ち改善のきっかけにもなります。

◆限界効用逓減(ていげん)の法則
例えば、物凄くフライドチキンが好きだとします。
一つ目はとても美味しく頂けますが、二つ目は?三つ目は?六つ目は?
だんだん飽きてきます。消費すれば消費するだけ、満足の総量は増えても、
満足度は徐々に減少していきます。この現象を、限界効用逓減の法則と呼びます。

◆パーキーソンの法則
『仕事量』は『与えられた時間』を使い切るまで膨張するというもの。
簡単に言うならば、使える時間は全部使ってしまうということです。
例えば、10日間で完了すれば良い仕事があったとします。
3日で完了する内容だとしても、結局ギリギリまで終わらない…という現象です。
よって短い時間で仕事を終わらせなけれいけないという環境に身を置いたほうが、
仕事のスピードや成長のスピードは速くなるというこということになります。

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◆ピーク・エンドの法則
過去の経験をほとんど完全に、『そのピーク(絶頂)時にどうだったか』
『それがどう終わったか』だけで判定するという法則。
終わりよければ全てよしという諺もあり、その経験のピーク時の感情が大切だということ。
例えば、プレゼンで『いかに山場を盛り上げることができるか』そして
『最後の締め』が後の印象に影響するということです。

◆ランチェスターの法則
中小企業は、ニッチ市場を、強い武器を持って攻略した方がよい。
つまり、兵力で差があるので、一対一で強い武器を持って戦える市場がよいということ。
大企業は、幅広い領域で、その市場のライバルと同等の製品やサービスを提供し、
人員や資金を武器に攻略する方がよい。攻撃力は兵士の数に比例するので、
例えば大規模に広告を打つなど、大きな市場を狙った方が賢明だということです。

もちろん、100%当てはまる事ではないですが、こういったビジネスの法則は
何かを考える時や、新しい事を始める前にポイントとして頭に入れると整理が出来たり
普段の仕事の改善に役立てるヒントになるのでたくさん調べてみましょう!

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