2020年01月06日

本年も、企業様・スタッフさんからたくさんの年賀状を頂きました。
毎年、社員一同とても心から嬉しく感謝の気持ちで一杯になります。
みなさま本当にありがとうございます。お気持ちにお応え出来ます様に
日々一層邁進いたします。どうぞ宜しくお願い致します。

お正月も終わり、そろそろ企業様の中途採用活動や求職者の方のお仕事探しも
本格的に熱が入って来ると思います。
そして昨今の新卒採用に関しては、約8割弱の学生がインターンシップに参加し
（実施企業は約65％）で採用活動の課題は「内定辞退の防止」が5年連続で
1位になっているとの事です。

企業様の採用難は年々悪化するばかりで、厳しい状況が長年続いています。
特に、中小企業や地方都市に本社を構える企業様にとって、採用の難易度は
大都市圏の企業と比較にならないほど高い様です。

「ハローワークや転職エージェントに求人を出しても応募が来ない。」
「応募が来たとおもっても、思っていたイメージと違う。」
「新卒を採用したくて説明会に参加してみたが、誰も説明会に参加しなかった。」
「やっとのことで内定を出したが、公務員になりたいといって辞退された。」
等、採用に関する企業様のお悩みの声は尽きません。

「今年、どのポジションに何人採用すべきか」人件費は大きな費用項目なので、
「優秀な人材なら何人でも雇いたい」とも「優秀な人材なら給料に糸目をつけない」とも
ならず、限られた予算の中で人材をやりくりしなくていけないのが現状です。

組織単位の日々の業務の成果か（あらゆる雇用形態を含む）
個人単位の成果を出す即戦力か・・・など業務の見直しと、
定型化された採用方法ばかりを選択する傾向、雇用区分に固執し
採用の柔軟性が失われる固定概念や社会的な慣習を見直し、
現状を受け止め、ゼロスタートから考えて行く工夫がさらに必要になってきます。

その様な内情に切り込み見ながら、双方の歩み寄りながらの可能性を引き出し
求人企業様と求職者の方を繋ぐべく、小さな相談から採用への成功に導きたいと思っています。

koko